集團是指由若干在商業(yè)、流通、生產(chǎn)等方面聯(lián)系緊密或目標一致的公司組成的公司聯(lián)盟。并俗稱為集團公司；由于集團公司規(guī)模大、業(yè)務(wù)復雜，集團公司財務(wù)的真實性、合法性、合規(guī)性極為重要，集團公司財務(wù)審計馬虎不得。那么，集團公司的審計內(nèi)容和流程是怎樣的呢？以下是由千百順邊肖編輯的報道。
一、集團公司審計內(nèi)容
1.財務(wù)審計：檢查財務(wù)報表及相關(guān)會計資料，評價子公司的財務(wù)狀況；
2.項目審計：對項目進行特別檢查，以評估其可行性等。
3.風險審計：發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有或潛在的風險進行預警等。
企業(yè)經(jīng)營審計：檢查各種經(jīng)濟活動的效率、效果和經(jīng)濟性；
5.信息系統(tǒng)審計：信息安全和數(shù)據(jù)處理等。
二、集團公司審計流程
1.審計項目立項
公司內(nèi)部審計部門根據(jù)審計委員會批準的年度工作計劃、上級工作安排和確定的審計事項，確定內(nèi)部審計相關(guān)事項；
2.建立審計團隊。
被審計單位的主要負責人應(yīng)當指定一名審計組組長，審計組由二人以上組成。審核組長負責實施審核計劃，檢查和復核審核組成員的工作進度、工作質(zhì)量和審核預算。審計組成員應(yīng)當服從審計組組長的安排，按時、保質(zhì)、保量完成審計任務(wù)，并對所分擔的工作質(zhì)量負責；
3.審計組組長帶領(lǐng)審計組了解集團公司的基本業(yè)務(wù)情況。
收集、學習和掌握相關(guān)法律、政策，討論并提出項目啟動會提綱(目的、內(nèi)容、時間、參加人員、工作配合等。)供審計組進入集團公司；
4.制定審計計劃。
審核計劃由審核組長組織的審核組提出，審核組長審核，報管理層批準。批準的審核計劃是內(nèi)審部門檢查和控制審核組工作質(zhì)量和進度的主要依據(jù)之一。審計計劃的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)集團公司的實際情況和審計目標的要求確定。具體應(yīng)包括：組織架構(gòu)、審計業(yè)務(wù)類型、審計目標、審計范圍、審計方法、計劃工作時間、人員構(gòu)成和審計團隊預算等。
5.發(fā)布審計通知
審計通知書的內(nèi)容和格式應(yīng)符合內(nèi)部審計部門相關(guān)審計文件的內(nèi)容和格式規(guī)范。由負責審核通知的審核員或其指定的審核員起草，管理層審核，審核實施三天后由審核組發(fā)放至集團公司相關(guān)部門，并附審核進入會議項目啟動會提綱；
6.進行內(nèi)部審計。
對集團公司的內(nèi)部經(jīng)營管理、財務(wù)狀況和內(nèi)部控制制度進行詳細檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題做相應(yīng)記錄，形成內(nèi)部審計工作底稿；
7.出具審計報告。
在內(nèi)審工作底稿的基礎(chǔ)上，與集團公司各部門負責人交換審核意見，然后出具正式的內(nèi)審報告。
三、集團公司審計所需材料
(1)公司營業(yè)執(zhí)照復印件(“五證合一”)及行業(yè)資質(zhì)復印件；
(二)畝產(chǎn)委托協(xié)議簽字蓋章；相關(guān)審計事項說明簽字蓋章(提供統(tǒng)一格式):
(三)企業(yè)基本情況簡介、企業(yè)內(nèi)部組織機構(gòu)圖(紙質(zhì)版和電子版)；
(四)公司內(nèi)部財務(wù)會計制度復印件；企業(yè)內(nèi)部控制制度調(diào)查表(提供統(tǒng)一格式)；
(5)基準日的財務(wù)報表(包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、相關(guān)附表和匯總表)；
(6)基準日所有資產(chǎn)和負債明細表，包括電子表格；
(7)現(xiàn)金(包括現(xiàn)金盤點表、現(xiàn)金損失或費用的專項說明、未入賬費用的借據(jù)復印件)；
(8)銀行存款(包括對賬單、對賬表復印件
(9)應(yīng)收賬款、預付賬款、其他應(yīng)收款：明細表提供各單位的名稱、發(fā)生時間(以最后發(fā)生時間填寫)、付款內(nèi)容、余額，函審：壞賬損失提供相關(guān)證明文件等。
