公司注冊(cè)必然會(huì)涉及到股權(quán)分配的問題，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該深入思考如何做好股權(quán)分配。合理的股權(quán)分配方式可以使企業(yè)更好的發(fā)展。建議創(chuàng)業(yè)者在注冊(cè)公司初期可以先設(shè)置股權(quán)分配。股權(quán)分配一定要遵循原則，也可以參考各個(gè)公司的股權(quán)分配模式，然后根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況定制適合自己的股權(quán)分配方案。下一個(gè)。千順將為您詳細(xì)介紹注冊(cè)公司如何做好股權(quán)分配。
股權(quán)分配是指將部分企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓給企業(yè)家。一般情況下，股權(quán)分配可以采取期權(quán)的形式，即在簽訂聘用合同時(shí)，約定在聘用若干年后，經(jīng)營(yíng)者可以按照約定的價(jià)格購(gòu)買公司的部分股份。如果企業(yè)管理者能在此期間擴(kuò)大企業(yè)業(yè)績(jī)，從而提高股票價(jià)格，他可能從中獲得可觀的差價(jià)收入。
股權(quán)分配是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，即使公司已經(jīng)上市，股東結(jié)構(gòu)也會(huì)因發(fā)展需要而調(diào)整。
但無論哪個(gè)階段，股權(quán)分配至少得遵循以下原則：
1.創(chuàng)始人應(yīng)保證絕對(duì)的控制權(quán)。
2.股權(quán)價(jià)值最大化。
3.不要平均分配股權(quán)。
幾種可行的初創(chuàng)企業(yè)股權(quán)分配模式
據(jù)統(tǒng)計(jì)，創(chuàng)業(yè)公司60%左右的失敗都是因?yàn)楣蓹?quán)設(shè)置不合理，幾個(gè)合伙人鬧的。由此可見股權(quán)設(shè)置的重要性。其實(shí)股權(quán)設(shè)置不是一門科學(xué)，而是一門藝術(shù)，沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)，目的是讓企業(yè)更好的成長(zhǎng)，讓大家受益。以下是一些可行合理的模式，僅供參考：
一、創(chuàng)始人絕對(duì)控股：
創(chuàng)始人占三分之二以上，即67%的股份，合伙人占18%的股份，后備團(tuán)隊(duì)占15%；這種模式適合創(chuàng)始人錢最多，能力最強(qiáng)的情況。在股東內(nèi)部，絕對(duì)控股型形式上是民主的，但最終還是老板說了算，擁有一票決定權(quán)/否決權(quán)。這種股權(quán)模式適合合伙人擁有核心技術(shù)，自己創(chuàng)業(yè)想法，自己出大部分錢，自己團(tuán)隊(duì)自己的技術(shù)。
二、創(chuàng)始人相對(duì)控股型：
創(chuàng)始人持股51%，合伙人合計(jì)持股34%，員工預(yù)留15%的股份。在這種模式下，除了少數(shù)事情(如增資、解散、更新章程等。)那種需要集體決策的，其他大部分事情都可以由老板一個(gè)人決定。在這種模式下，期權(quán)池的股權(quán)可以由創(chuàng)始人持有，期權(quán)解禁時(shí)只解禁分紅權(quán)，不解禁投票權(quán)。
股權(quán)分配的一些技巧問題：
1.老板必須持有很大的股份，51%-80%就可以了。注：兩個(gè)企業(yè)家50%到50%股權(quán)，三個(gè)企業(yè)家33.3%，四個(gè)企業(yè)家25%，都是凡人股權(quán)結(jié)構(gòu)。
2.除了老板，公司的第二、第三成員也要根據(jù)實(shí)力和分工來分配股份。千萬不要平分，千萬不要平分，千萬不要平分。差距合理的股權(quán)會(huì)形成相對(duì)穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)，平分的股權(quán)最容易引起動(dòng)蕩。
3.引入的專業(yè)投資人股權(quán)通常在10%-30%，大部分集中在15%-25%之間。
4.不要完全分配股權(quán)，而是留10%-15%的流動(dòng)。
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