每個(gè)人都很懶，總想依賴(lài)別人。俗話說(shuō)，師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)修行在個(gè)人。每個(gè)人都有自己的工作。不可能手把手教你，也不會(huì)永遠(yuǎn)為你遮風(fēng)擋雨！
在職的每個(gè)人都要明白，你不再是學(xué)校的學(xué)生，而是公司的正式員工。像以前一樣什么都不能遇到，有老師同學(xué)幫你。但是現(xiàn)在很多事情都需要自己去做，所以要盡快學(xué)會(huì)成長(zhǎng)，這樣才能在團(tuán)隊(duì)中獨(dú)當(dāng)一面。
能夠獨(dú)立是你工作能力的展示，也是你職業(yè)追求的一個(gè)小舞臺(tái)。只有獨(dú)立，才能走得更遠(yuǎn)。
我以前的一個(gè)同事，每次遇到問(wèn)題總是向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，而不是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。他甚至說(shuō)：“你認(rèn)為我們應(yīng)該如何處理這個(gè)問(wèn)題？”但時(shí)間長(zhǎng)了，沒(méi)想到會(huì)惹惱領(lǐng)導(dǎo)，最后導(dǎo)致“被甩”。
大家想一想。每次遇到問(wèn)題，不去找問(wèn)題的根源，而是直接把問(wèn)題扔給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)自己解決，無(wú)形中給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)了麻煩。那么，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)怎么想？你會(huì)覺(jué)得我已經(jīng)解決了所有的問(wèn)題，所以不需要你了！
所以要快速讓自己在團(tuán)隊(duì)中獨(dú)立。
第一，不要問(wèn)問(wèn)題，問(wèn)解決方案。
好的下屬手里往往有三個(gè)方案。如果某項(xiàng)工作需要請(qǐng)示然后行動(dòng)，必須要有自己的想法和計(jì)劃，至少需要三個(gè)計(jì)劃：最可行的計(jì)劃、最大膽的計(jì)劃和最有可能失敗的計(jì)劃。
而且要分析每個(gè)方案的優(yōu)缺點(diǎn)。當(dāng)你的老板征求你的意見(jiàn)時(shí)，你應(yīng)該能夠提出哪個(gè)方案是優(yōu)先考慮的，哪個(gè)是萬(wàn)不得已的，等等。
二、能不請(qǐng)示，就不請(qǐng)示。
好的下屬一定是少請(qǐng)示，多匯報(bào)。首先要明確什么需要請(qǐng)示，什么不需要請(qǐng)示，能自己做主的自己做主。這是一個(gè)優(yōu)秀下屬的基本要求。主動(dòng)出擊，定期匯報(bào)。
事實(shí)上，我們的職責(zé)范圍內(nèi)有許多工作需要我們獨(dú)立決策并組織實(shí)施。我們只需要在工作結(jié)束后向老板匯報(bào)。主動(dòng)性高的下屬往往請(qǐng)示匯報(bào)多，主動(dòng)性低的下屬往往請(qǐng)示匯報(bào)少。
第三，方向要正，方法要怪。
一個(gè)好的計(jì)劃必須出奇的正直。要體現(xiàn)組織的價(jià)值追求和老板的目標(biāo)要求。不要執(zhí)著于自己的想法和目標(biāo)，要和老板的方向和目標(biāo)保持一致?！盀槿苏薄笔腔驹瓌t。不是老板提出向東走，而是我們提出向西走，這與老板的方向和目標(biāo)背道而馳。
第四，要有自己的主見(jiàn)。
俗話說(shuō)“三個(gè)臭皮匠勝過(guò)諸葛亮?！痹俾斆鞯念I(lǐng)導(dǎo)也只是一個(gè)人。他需要下屬給他提供不同的想法和意見(jiàn)。即使這些想法和意見(jiàn)不一定被采納，也能幫助領(lǐng)導(dǎo)者思考問(wèn)題，做出正確的決策。連自己的想法都沒(méi)有的人會(huì)獨(dú)立嗎？
第五，要敢于擔(dān)當(dāng)大事。
在有把握的前提下，你要敢于承擔(dān)別人不想做、不能做、不敢做的大事，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)和其他同事對(duì)這種事都覺(jué)得別扭，“危難時(shí)刻你就是英雄”。這個(gè)時(shí)候，如果你能心平氣和地解決問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)對(duì)你另眼相看，你的獨(dú)立能力也會(huì)逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。
第六，從小事做起。
工作由重要的事情和許多瑣碎的事情組成，但很多人可能更關(guān)注大的事情，而忽略了那些瑣碎的事情。有心的員工在做好大事的同時(shí)，往往會(huì)關(guān)注這些無(wú)關(guān)緊要的事情。
俗話說(shuō)，“大處著眼，小處著手?！弊鲆恍┬∈拢蛟S是為了補(bǔ)缺，但長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下考慮周到、工作努力、扎實(shí)的印象。如果把重要的事情交給這樣的員工，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)更放心。
最后，需要注意的是，獨(dú)立不是盲目的自信。你要清楚地認(rèn)識(shí)自己。什么能做，什么不能做，不能逞強(qiáng)。
向身邊的前輩學(xué)習(xí)。畢竟我有這么長(zhǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)，所以我有自己一套可行的處理問(wèn)題的方法。
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